Page 60 - Paper Inclusión Laboral a Población Migrante

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A lo largo del desarrollo de la implementación del programa, Dugotex se ha enfrentado con

barreras institucionales:
• Falta de claridad en las instituciones prestadoras de servicio de salud (EPS) para la
vinculación del empleado, ya que no es claro si es necesario que el pasaporte esté vigente.

• Tiempo de apertura de cuentas bancarias: cuando la empresa contrata a un venezolano, el
banco tarda entre 15 o 20 días para la apertura de la cuenta y un colombiano abre la cuenta en
un día. Esto se convierte en una dificultad si se tiene en cuenta que cuando se necesita
personal operario, la vacante debe ser ocupada en un periodo corto de tiempo.

• A pesar de que la ley no exige el pasaporte vigente para la apertura de una cuenta bancaria,
es facultativo de cada banco exigir este documento que muchos de los migrantes no tienen.

• La sobre-calificación de algunos migrantes afecta el estado de ánimo de la persona, ya que
su expectativa de vida y profesión no se ajusta con la labor que desempeña; la mayoría de
vacantes están relacionadas con temas operativos de maquinarias y son pocos los migrantes
con este nivel técnico en maquinarias especializadas en manufactura.

Dugotex ha logrado mitigar las barreras antes mencionadas de la siguiente forma:
• Se han generado alianzas con las diferentes prestadoras de servicio de salud para aclarar
los documentos que se necesitan para el ingreso.

• Han creado acuerdos con el banco que maneja la nómina de sus empleados para disminuir
el tiempo de apertura de cuentas (ahora son 3 días).

• Otro de los acuerdos con su entidad bancaria es solicitar solo el PEP y una carta por parte de
la empresa para incluirlos en la nómina.

• En cuanto a la sobre-calificación, se ha fomentado el acompañamiento psicológico y
programas de promoción interna.

Por último, dentro de las recomendaciones que sugiere Dugotex para el desarrollo de
estrategias de inclusión laboral del migrante es que sea una visión de la directiva de la
empresa. Debe ser desde allí que se genere un lineamiento claro para desarrollar este tipo de
estrategias. La creación de un comité de inclusión laboral donde estén involucrados líderes
de las diferentes áreas. Revisar el proceso de selección y realizar los ajustes necesarios para
contratar migrantes. Diseñar campañas de formación y sensibilización tanto a los
venezolanos que llegan a un país diferente y deben integrar sus hábitos y costumbres, como
a la población colombiana para que tenga la disposición de recibir y aceptar a los migrantes.