Page 43 - HUB de Alianzas Para La Competitividad Inclusiva

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3.1.1. Actividades por cada etapa
Pre-factibilidad
01 Reconoce las necesidades de
la Empresa Ancla e identifica
las unidades productivas que
podrían satisfacerlas.
factibilidad
Identifica las necesidades de
02 fortalecimiento de las unidades
productivas y desarrolla un
plan de trabajo con la Empresa
Ancla para atenderlas.
Alistamiento
03 Concreta los apoyos al
encadenamiento y establece
las condiciones legales que
dan vía libre a la ejecución del
proyecto.
Conocer la demanda de la empresa.
Mapear, caracterizar y diagnosticar la oferta.
Validar las posibilidades de oferta con la empresa.
Seleccionar la organización que cumple con los
requerimientos de la empresa.
Caracterizar a las organizaciones productivas a
través de las líneas base: negocio, técnica, pobla-
cional y plan de vida.
Caracterizar las necesidades de acompañamiento
de la oferta.
Identificar aliados presentes en el territorio.
Desarrollar con la empresa y la organización
productiva un plan operativo del encadenamiento.
Elaborar un Informe de Factibilidad.
Firmar los memorandos de entendimiento con la
empresa y la organización.
Convocar los aliados del proyecto.
Conformar la mesa técnica de trabajo: presenta el
estudio de factibilidad y el plan operativo.
Construir indicadores de gestión, resultado o
impacto para el proyecto.