Page 10 - HUB de Alianzas Para La Competitividad Inclusiva
P. 10

10










                 Esto se refleja en cómo los participantes se apropian del conocimiento y se convierten en multiplicadores
                 en sus comunidades. Finalmente, los proyectos son implementados bajo el principio gana-gana de tal
                 forma que todos los actores involucrados encuentran un valor agregado en su participación.


                 En los últimos cinco años, la metodología de Proveeduría Inclusiva ha permitido implementar más de 100
                 proyectos, que suman cerca de 100 empresas y más de 8.000 participantes. Hemos construido una red

                 con  cerca  de  200  aliados  en  todo  el  territorio  nacional  que  han  apoyado  la  implementación  de  las
                 iniciativas. Asimismo, con la ayuda de la cooperación internacional de los gobiernos de Suecia y Estados
                 Unidos, los aportes de las empresas y otros aliados, hemos movilizado más de 8 mil millones de pesos, con
                 los cuales hemos financiado esta estrategia.


                 En este proceso de aprendizajes nos hemos encontrado con múltiples actores trabajando en iniciativas
                 similares, sin embargo, el país aún tiene muchos retos para volver el campo realmente competitivo, entre
                 los que están:



                 Culturales:  la  ausencia  de  confianza  y  los  modelos  mentales  asistencialistas  se  convierten  en  un
                 obstáculo para desarrollar relaciones comerciales sólidas. Económicos: la falta de capital, los altos costos
                 logísticos y la baja bancarización hacen costoso el desarrollo. Técnicos: la escasa implementación de
                 prácticas de producción innovadoras y débil asistencia técnica hace que los niveles de productividad
                 sean  muy  bajos  y  finalmente,  la  insuficiente  infraestructura  a  la  que  puede  acceder  la  población
                 vulnerable representa una brecha enorme para su crecimiento.



                 Este documento metodológico es un insumo para el trabajo que realizan diferentes organizaciones en el
                 país y puede tener diferentes usos. El paso a paso puede servir para aquellos interesados en desarrollar
                 procesos  de  proveeduría  inclusiva  o  acompañamiento  a  organizaciones  productivas.  También,  los
                 aprendizajes que sugiere este texto pueden ser incorporados en los instrumentos de política pública para
                 el  desarrollo  rural.  En  conclusión,  esta  metodología  es  una  herramienta  con  la  cual  aportamos  a  la
                 construcción de un país más equitativo, incluyente y reconciliado.


                                                                                 Bruce Mac Master


                                                                                 Presidente
                                                                                 Asociación Nacional de
                                                                                 Empresarios de Colombia –ANDI
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15